銀行融資の『返済期間』をどうするか？３つの考え方

融資条件のひとつである「返済期間」について、会社が銀行に相談・交渉をするときのために。

銀行融資の「返済期間」をどうするか？の考え方をお話していきます。

返済期間を決めるのは銀行、ではあるけれど。

会社が銀行から融資を受けるときに、「どうしたらいいの？」と悩むことのひとつに「返済期間」が挙げられます。

もっとも、返済期間などの「融資条件」を最終的に決めるのは銀行ですから。会社にはどうしようもないところはあります。

とはいえ、融資条件が決まる過程で、相談・交渉ができないわけでもありません。ですから、会社も、返済期間についての考え方を押さえておくのがよいでしょう。

というわけで。銀行融資の「返済期間」をどうするか？３つの考え方について、お話をしていきます。こちらです↓

それでは、このあと順番に見ていきましょう。

 

銀行融資の「返済期間」をどうするか？３つの考え方

《考え方１》できるだけ長く

銀行融資の「返済期間」をどうするか？３つの考え方、１つめ。それは「できるだけ長く」です。

返済期間の基本的な考え方として、できるだけ長くするのがよいと理解しておきましょう。

言うまでもありませんが、返済期間が長いほど、毎月の返済額は少なくてすみます。返済するためには「利益」が必要であり、その利益が不確実であるとすれば、毎月の返済額はできるだけ抑えておきたいものです。

この点で。返済期間を長くすると、金利が高くなる。だから、金利を抑えるために返済期間をできるだけ短くしよう。と、考える会社があります。

やめておきましょう。さきほどお話をしたとおり、利益が不確実であるとすれば、返済額を抑えるほうを優先すべきです。

わずかばかりの金利差を優先するあまり、返済ができなくなるようでは元も子もありません。

ですから、利益に絶対的な自信がある場合を除いて、金利よりも返済額を抑える。そのためには、返済期間はできるだけ長くすることをおすすめします。

返済期間について、資金使途（おカネの使いみち）ごとに見てみると。設備資金の返済期間は５年〜15年くらい、運転資金は３年〜７年くらいが一般的です。

まず、設備資金とは。文字どおり、「設備（を購入する）のためのおカネ」になります。

設備資金の融資を受けるときの返済期間は、「購入する設備の耐用年数（使える期間）」より長くすることを考えましょう。

たとえば、購入金額 800万円、耐用年数８年の設備を購入するとしたら。毎年の減価償却費は 100万円になります（800万円÷８万円）。

この設備を全額融資で購入するのであれば、返済期間は８年以上にすべき。という話になります。

なぜなら、返済原資は「利益＋減価償却費」だからです。仮に、利益がゼロだとすると、減価償却費の金額が、返済原資になります。

減価償却費の金額分しか返済ができないと考えると、返済期間は耐用年数以上にしなければいけない。

ちょっと、ハナシが会計的でわかりにくいかもしれませんが。だいじなのは、設備資金の返済期間は「設備の耐用年数より長く」です。

ちなみに。耐用年数には、税法で決められた「法定耐用年数」というものがあります。この設備なら〇年！と一律に決められた耐用年数です。

この法定耐用年数に対して、実際の耐用年数のほうが短い場合には注意しましょう。

融資を受けるときには、法定耐用年数で返済期間を決める。ところが、返済期間が終わるまでに、設備は寿命を迎えて更新が必要になる。

そこでふたたび融資を受けて設備投資をすると、旧設備の返済を残したまま、新設備の返済もはじまります。こうなると、資金繰りはとても苦しい。

耐用年数は慎重に考えたうえで、返済期間を銀行に相談するようにしましょう。

いっぽうで、運転資金とは「設備資金」以外に必要なおカネです。言い換えると、仕入や経費の支払いに必要なおカネになります。

運転資金の融資を受けるときの返済期間は、自社の「資金繰り表」を見ながらです。

資金繰り表で、ムリが無い「毎月の返済額」がいくらなのかを検討する。返済額が決まれば、返済期間を決めることができます。

したがって、会社は銀行に「資金繰り表」を提示しながら、耐用年数の相談をするようにしましょう。

資金繰り表もなく、銀行のいいなりでテキトーに返済期間を決めてしまうと。実際には返済できない… ということはあるものです。

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《考え方２》資金使途は正しく

銀行融資の「返済期間」をどうするか？３つの考え方、２つめ。それは「資金使途は正しく」です。

銀行から融資を受けるときに、設備を購入するためのおカネを「運転資金」で借りようとする会社があります。

設備資金を借りるのは、運転資金を借りるよりもメンドーだからです。

設備資金を借りるには、設備の仕様書や見積書、事業計画書（設備を購入することで利益は増えるのか？を示す）、購入後の領収書の提示が求められるます。

そりゃあ、メンドーだ。と、ほんとうは設備資金で借りるべきところを「運転資金」とウソをついて借りてしまう。

すると、なにが起きるか？

返済期間が「短かすぎる」。結果として、返済額が多くて資金繰りが悪くなる… ということが起こりがちです。

さきほど、《考え方１》でもお話をしたとおり。設備資金よりも運転資金のほうが、返済期間は短くなります。

たとえば、購入金額 600万円、耐用年数６年の設備を購入するとしたら。毎年の減価償却費は 100万円です（600万円÷６万円）。

このときの返済原資は 100万円になります（利益 ゼロ＋減価償却費 100万円）。

にもかかわらず、運転資金 600万円、返済期間３年で融資を受けたとすると。毎年の返済額は 200万円です。返済原資 100万円ではぜんぜん足りません。

だから、設備資金を運転資金として借りてはダメなのです。返済期間を考えるのであれば、資金使途は正しく借りましょう。

また、資金使途どおりにおカネを使わない会社に対して、銀行は厳しい目を向けています。ひとこと言えば、約束違反は許さないぞ。そういう話です。

明確に資金使途違反となれば、一括返済を求められたり。今後いっさいの融資を断られてしまったり。会社は大きな罰を受けることになります。

おカネに色はないのだからわからないだろう、と考えるのであれば甘すぎます。おカネの流れ、おカネの使いみちというのは、見る人が見ればわかるのです。気をつけましょう↓

《考え方３》返済しないことも考える

銀行融資の「返済期間」をどうするか？３つの考え方、３つめ。それは「返済しないことも考える」です。

《考え方１》では、返済期間はできるだけ長いほうがいい、というお話をしました。返済期間が長いほうが、毎月の返済額が少なく、資金繰りがラクだからです。

毎月の返済額を少なく、と言うのなら。いっそ返済しないのはどうでしょう。返済しなくてよいのであれば、資金繰りはラクラクです。

でも、そんなことはできるのか？返済しないなんてことができるのか？

できます。「短期継続融資」と呼ばれる融資です。

短期継続融資は、その名のとおり、「短期で継続的な融資」になります。返済期間１年以内の融資ではあるものの、返済期間がくると、ふたたび返済期間１年以内で融資をしなおす。

結果として、会社は「借りっぱなし」の状況になります。

ただし、短期継続融資の対象は、いわゆる「経常運転資金（売上債権 ＋ たな卸資産 − 仕入債務）」に限られます。

また、返済期間がきたときの会社の状況によっては、融資をしなおしてもらえないこともありえる。という点には注意が必要です。

ただそれでも、経常運転資金分のおカネを「返済なし」で借りられるのは、大きなメリットになります。

「返済期間をできるだけ長く」と考えるときには、短期継続融資を受けることも検討してみましょう。くわしくは、こちらの記事もどうぞ↓

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まとめ

返済期間などの「融資条件」を最終的に決めるのは銀行です。

とはいえ、融資条件が決まる過程で、相談・交渉ができないわけでもありません。ですから、会社も、返済期間についての考え方を押さえておくようにしましょう。