経理の考え方– category –

社長が判断に迷うものとして、「会社は黒字を優先すべきか？ それとも、節税を優先すべきか？」があります。この点で、節税のデメリットを理解しましょう、というお話です。 【二者択一で語られるものではない。】 社長は日々、会社の経営や財務について「...

節税とは、税金を減らすことだ。と考えるのであれば、注意が必要です。なぜなら、節税とは「おカネを増やすことだから」というお話をしていきます。 【あらためて、節税とは？】 会社における「節税」とはどういうことか？ と、聞かれたときに。「税金（法...

会社が税理士に報酬を支払っている割合に比べれば、個人事業主が税理士に報酬を支払っている割合はだいぶ下がります。それでも、個人事業主が税理士に報酬を支払うメリットとは…？ についてのお話です。 【たとえポジショントークだとしても。】 個人事業...

会社は、「月商の〇倍の預金を持て」というハナシがありますが。いっぽうで、「そのハナシはウソだ」とのハナシもありますので。そのあたりのことを、まとめてみることにしました。 【ウソのウソなら、ホントになる。】 きょうは、少々「あおり系」の記事...

決算書を２つ作るのはいけませんが。計画書であれば２つ作ってもいい。むしろ、場合によっては積極的に２つ作ったほうがいい。それはなぜ？ どんなメリットがある？ というお話です。 【決算書は１つ、計画書は２つ。】 世の中には、２つ（あるいは、それ...

会社が、商品を廃棄する際。「他勘定振替高」という勘定科目を使っているかどうか。使っていない場合、税務署や銀行を誤解させることがありますよ、というお話です。 【その経理処理が誤解を招く。】 会社が事業を続けていると、いろいろなことがあるもの...

会社にとって、だいじなことのひとつ「与信管理」。その方法として、取引先の決算書から粉飾をあぶりだそう、というお話をしていきます。 【ぜったいに見抜ける！ とまでは言わないけれど。】 いきなりですが、社長に質問です。取引先の「与信管理」はして...

消費税の経理処理について、税込経理を選んでいる場合。毎月の試算表で、ぜったいに注意すべきことをお話ししていきます。この注意を怠ると、のちの資金繰りで問題が起きかねません。 【注意を怠ると、資金繰りで問題が起きる。】 会社でおこなわれる、消...

資金繰りについて、極意とも言われているのが「入金を早く、出金を遅く」です。机上の空論という側面があるいっぽうで、現実的な具体策もありますよ。という、お話をしていきます。 【机上の空論か、はたまた戯言か。】 会社にとって、資金繰りは「生命線...

資産や負債が並ぶ「貸借対照表」は、見ていてもよくわからない… という社長は少なくないようです。 そこで、貸借対照表のなかでも「ココだけ」は確認しておくべきこととして、「資産と負債のバランス」についてお話をしていきます。 【貸借対照表がわから...

社長が決算書を見るときに、もし、「損益計算書を上（売上高）から下（利益）まで眺めておしまい」という見方をしていたら。 損益計算書は売上だけを見ればいい、という見方もありますよ。というお話です。 【また、そんな乱暴なことを言う。】 社長が決算...

決算書は、いったいどこを見ればいいのやら… と悩む社長は少なくないようです。 そこで、社長が決算書で見るべき３つの勘定科目について、お話をしていきます。 【はじめから欲張るのもタイヘン。】 社長たるもの、決算書を見るなど朝飯前。とはいかず、「...

売上は前期比〇％増！ ただし根拠なし、みたいな計画はやめましょう。 けれども、計画そのものが無いよりはマシと言える。その理由についてお話をしていきます。 【ある状況においては、そうでもない。】 会社がつくる計画（経営計画・事業計画）について...

コロナの影響によって、厳しい資金繰りを強いられている会社は少なくありません。 結果として、売上代金の未回収が増えるかもしれない。そう考えて、いままで以上に「売上代金の未回収」に備えるようにしましょう。という、お話をしていきます。 【新型コ...

会社が持続するために必要な売上、言い換えると「資金繰り分岐点売上高」について。 前編でお話をした「計算式」には、さらなる「派生」がある。ということをお伝えしていきます。 【ダメだ、そんなに売り上げられない。】 会社が持続するために必要な売上...

会社にとって「持続」は大きな関心ごとです。 というわけで。会社が持続するために必要な売上、言い換えると「資金繰り分岐点売上高」についてお話をしていきます。 【借りたおカネは返さねばならない。税金も払わねばならない。】 会社を「持続」させたい...

利益が出ているのにおカネが減るのはなぜ？ あぁ、税金のせいだ… って、それ違いますよ。 というわけで。利益が出ているのにおカネが減るのはなぜ？の理由について、お話をしていきます。 【なんでもかんでも、税金のせいにしないの！】 社長によくある疑...

売上高もだいじな目標値のひとつではありますが。ほかにも、社長が考えておきたい、考えておくとよい目標値もあるものです。 というわけで。「売上高」以外に考えておきたい目標値について、３つほどお話をしていきます。 【なぜ年商ばかりが取り沙汰され...

３期分以上の決算書を並べて見ている、という社長さんは少ないものです。 それでも、毎年の決算書を並べて推移を見ることにはメリットがある。というお話をしていきます。 【決算書、並べてる？】 社長さんに質問です。毎年の決算書、並べて「推移」を見て...

売上を増やしたければ、預金通帳を見るべき。いやいや見ているし、という場合でも。その「見方」や「考え方」に問題があるかもしれません。 そこで。売上を増やしたければ社長は預金通帳を見るべき３つの理由について、お話をしていきます。 【預金通帳、...