経理の考え方– category –
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決算書にはウソがあるから見ても意味ない、なんてことはない
決算書にはウソがあるから見ても意味ない、というハナシを見聞きすることがあります。が、そんなことはないだろうというのが、わたしの考えです。なので、その理由をお話ししていきます。 【ウソとはつまり、粉飾・誤り・選択の幅】 会社の決算書について... - 経理の考え方
納税嫌いな社長におすすめすること
納税を嫌いすぎる社長がいます。すると、資金ショートによって、ひいては倒産につながる可能性が高まります。そうはならないように、納税嫌いな社長におすすめすることについてのお話です。 【納税が好きなヒトなどいない。】 納税を嫌う社長がいます、と... - 経理の考え方
「会社は不動産を持て」のウソ
会社は不動産を持て、というハナシがありますが。そのハナシにはウソがある、ともいえるので気をつけなければいけません。不動産を持つことによるデメリットにも注目をしてみましょう。 【もっともらしくはあるが気をつけるべきハナシ】 ちまたには、「も... - 経理の考え方
社長が陥る値下げ戦略3つの過ち
世の中の物価が上がっているときに、自社が販売価格を据え置くことは実質的な値下げです。では、値下げをしている社長が、意外にも気づいていない過ちとは?について、お話をします。 【値上げしない=値下げ】 社長が取りうる戦略の1つに「値下げ」があ... - 経理の考え方
貸借対照表も社長にとって大切な理由
貸借対照表も大切だ、というハナシは見聞きしたことがあるでしょう。社長は損益計算書ばかりではなく、貸借対照表も見ましょうよ、と。ではなぜ、貸借対照表も大切なのか?その理由をお話しします。 【理由を説明することはできますか?】 決算書や試算表... - 経理の考え方
社長は連鎖倒産を甘くみてはいけない
倒産が増えている、というニュースがあります。だとすれば、自社が連鎖倒産に巻き込まれる可能性が高まっているわけですが。連鎖倒産を甘くみている社長がいるので気をつけましょう、というお話です。 【連鎖倒産って何だっけ?】 脱コロナのいま(2023年1... - 経理の考え方
おカネがない会社の社長の特徴3選
いつも資金繰りで苦労をしている会社、つまり、おカネがない会社があります。そのような会社の社長には、いくつか共通の特徴がありそうだぞ、ということでまとめてみました。 【独断と偏見ではあるにせよ。】 いつも資金繰りで苦労をしている会社の社長が... - 経理の考え方
社長も税理士も計画書づくりを嫌うワケ
計画書をつくりましょう、といわれるいっぽうで。計画書づくりを嫌う社長や税理士もいます。ではなぜ、計画書づくりを嫌うのか?そのワケ(理由)をまとめてみました。あてはまるなら要注意です。 【銀行融資が受けにくくなる未来が見える。】 会社経営に... - 経理の考え方
社長が「木(勘定科目)を見て森(決算書全体)を見ず」がダメなわけ
社長にとって、「決算書の読み方」は課題の1つです。はたして、「木(勘定科目)を見て森(決算書全体)を見ず」になっていないか。それだとダメな理由についてお話をしていきます。 【見る順番には気をつけたほうがよくないですか?】 社長にとって、「... - 経理の考え方
粗利(売上総利益)を増やす方法と順序
税引後利益を増やしましょう、というハナシがあります。その税引後利益を増やすのに必要なのが粗利(売上総利益)です。では、その粗利を増やす順序と方法は?というお話をしていきます。 【方法も大事だが、順序も大事。】 会社の決算書について、「税引... - 経理の考え方
勘定科目「1年以内返済長期借入金」を見て社長が考えるべきこと
勘定科目の1つ、1年以内返済長期借入金について。その金額を見て、社長が考えるべきこととは何なのか?と聞かれて、回答に窮するようであれば要確認です。放っておけば、資金繰りにも窮します。 【そんな勘定科目あったっけ?】 決算書のうち、貸借対照... - 経理の考え方
社長が知るべき財務の算式5選
「未来のおカネ」について、計画・意思決定をするのが財務。その財務を、社長が考えるうえで役立つ算式を紹介です。知っているかいないかで、資金繰りに差が出ます。 【経理と財務は違うんです。】 社長には、「財務」の視点が欠かせません。財務だなんて... - 経理の考え方
本当に、経理に税理士はいらないのか?
会社の経理について、「税理士はいらない」という考え方がありますが。本当に、経理に税理士はいらないのか?実は、完全にいらないとまでは言い切れない。ということを、お話ししていきます。 【経理ができる ≠ 経理が正しい】 会社の「経理」について。税... - 経理の考え方
減価償却で粉飾を考えている会社におすすめの方法
減価償却による粉飾決算が散見されますが。すぐに見抜かれるものであり、そもそも粉飾をするのがよくありません。そこで、代替案としておすすめの方法をお話ししていきます。 【少々、前置きが長くなりますが。】 会社がやってはいけないことに、「粉飾決... - 経理の考え方
会社が税金を払わなければならない本当の理由
会社はなぜ税金を払わなければいけないのか。法律で決まっているから。それも1つの理由ではありますが、本当の理由はまた別にありますよ。というお話をしていきます。 【法律で決まっているから。】 会社は税金を払わなければいけない、ということは社長... - 経理の考え方
社長におすすめ!会社の利益 3つの見方・考え方
社長たるもの、会社の利益について「見方・考え方」などわかっている。と、おもわれるかもしれませんが。意外と見逃していることや、思い違いがあるかもしれません。という、お話です。 【見逃していることや、思い違いをしていること。】 本記事では、社... - 経理の考え方
毎日経理をすべき本当の理由
決算や確定申告で慌てずに済むように、毎日経理をすべき。と、見聞きもするけれど。それとは別に、毎日経理をすべき本当の理由についてお話をしていきます。 【本当の理由は、見えない不安。】 2016年に独立開業して以来、わたしは「毎日経理」を続けてい... - 経理の考え方
製造業特有の資金繰りに関する財務指標5選
財務指標もあまたありますが。「製造業に特有」かつ「資金繰りに関する」ものを取りあげて、確認をしていきます。 【】 会社の決算書や試算表を読み解くうえで、参考になるのが財務指標。とはいえ、あまたある財務指標を理解するのもカンタンではありませ... - 経理の考え方
建設業特有の資金繰りに関する財務指標5選
財務指標もあまたありますが。「建設業に特有」かつ「資金繰りに関する」ものを取りあげて、確認をしていきます。 【建設業の決算書を読み解くために必要なもの】 会社の決算書や試算表を読み解くうえで、参考になるのが財務指標。とはいえ、あまたある財... - 経理の考え方
仕掛品が増えたときの財務的な問題点【製造業・ソフトウェア業など】
製造業やソフトウェア業の決算書で見られる勘定科目の1つ、仕掛品。その仕掛品が増えたときの財務的な問題点をまとめます。社長にとっては、事業の持続・成長に関わる大事なポイントです。 【仕掛品が増えると会社がつぶれる。】 社長であれば、財務的な...